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阳文君顾问

阳文君顾问

职位:


现  任:汇智咨询机构高级顾问师

历  任:台湾中华汽车 1年(1988~1989):补给部门。

  台湾丰田汽车公司 18年(1990~2018):物流生技部门、制造部门。                                    

擅长领丰田式生产系统、物流系统规划、新产品开发流程、QC七大手法、新QC七大手法、5S整理整顿实务、项目管理、供应商的管理。

行业经验:交通运输、汽车零部件、电力、印刷、石油化工、乐器制造。


简介: 

        阳顾问有19年的相关工作实战经验,在台湾中华汽车补给部门工作一年,在台湾丰田汽车公司物流生技部门、制造部门从业18年,熟悉精益生产、熟悉制造业的运作模式。有多年的精益生产推广经验,并且有出色的团队管理能力;擅于应用丰田(TPS)式生产系统(LEAN):JIT生产系统、拉式(后补充)生产系统、流程化(流水线)生产系统、JIDOKA、标准作业。


个人风格

        丰富的汽车行业从业经验,擅长管理团队,极具亲和力,擅于沟通,表达能力强。熟悉制造业运作模式,能提供极具参考价值的案例和实操方法。

曾经辅导和培训过的部分客户包括:

       台湾健泰股份有限公司,台湾山叶乐器股份有限公司,台湾华储股份有限公司。    

曾经辅导过的部分客户效益:

         阳文君顾问为台湾健泰股份有限公司,提供了丰田式生产系统辅导-物流系统规划。为台湾山叶乐器股份有限公司做出丰田式生产系统辅导-生产管理改善(合理化改善),为台湾华储股份有限公司提供丰田式生产系统辅导-生产布局(LAYOUT)规划。

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